Finance First Group
Финансовый консалтинг с опытом внедрения более 200 проектов
Финансовый консалтинг с опытом внедрения более 200 проектов
Финансовый директор
для малого и среднего бизнеса
Настройка системы учета финансов.
Финансовое планирование.
Консультации и сопровождение по вопросам контроля финансов бизнеса.
• Помогаем принимать решения на основе цифр •
• Помогаем принимать решения на основе цифр •
• Помогаем принимать решения на основе цифр •
• Помогаем принимать решения на основе цифр •
О компании Finance First
Команда финансистов с совокупным опытом 150+ лет
- Мы специализируемся на настройке систем учета и управлении финансов именно в малом и среднем бизнесе, где скорость изменения условий работы бизнеса очень высокая.
Каждый из финансистов много лет отработал в бизнесе в качестве наемного специалиста и приобрели очень большой опыт в области управления финансами в разных отраслях. - Выстроили 200+ систем учета в различных отраслях
- Умеем управлять экономикой с оборотом
от 50 000€ - Клиенты по всему миру - управляем финансами вне зависимости от географии
Если у вас...
- Постоянно кассовые разрывы, приходится вкладывать дополнительные деньги
- Обороты растут, но прибыли больше не становится
- Увеличиваются расходы, но не ясно какие именно и почему?
- Нет четкого понимания за счет чего бизнес может расти
- Нет понимания, когда и сколько платить дивиденды, без ущерба для бизнеса
- Есть желание и потенциал для масштабирования/развития, но нет четкого понимания финансовой стратегии и достаточности текущего финансового ресурса бизнеса
- Решения о расходах на рекламу и персонал принимаются интуитивно, без финансового анализа и без ориентира на цифры
- Непонимание, какую цену установить на свои продукты и услуги, нет понимания собственной рентабельности бизнеса
- Не хватает времени полноценно собирать отчеты, и в нужный момент отчетов нет
- Вам нужен финансист, который ответит на все вопросы
Мы знаем как создавать системы учета, анализируем отчетность и даем рекомендации по увеличению прибыли
Наши услуги
Аутсорсинг финансового директора
- 1. Обработка и анализ первичных данных. Контроль достоверности данных, контроль сроков сбора данных
- 2. Составление отчетности (PnL, Cash Flow, Balance). Контроль реализации финансовой стратегии бизнеса
- 3. Составление плана по прибыли и по деньгам на месяц. Рассчитываем необходимые плановые показатели, потребность ресурсов
- 4. Составление платежного календаря, контроль оплат. Контроль возникновения кассовых разрывов и возможных убытков
- 5. Анализ финансовых результатов и их причин. Анализируем эффективность направлений/продуктов, уровень расходов
- 6. Еженедельные встречи обсуждения промежуточных итогов. Рекомендации по оптимальному управлению финансами, "подсвечивание" узких мест.
Настройка учета финансов
- 1. Разработка модели управленческого учета, выделение центров доходов и расходов, НСИ
- 2. Разработка форм управленческой отчетности под индивидуальные особенности бизнеса
- 3. Разработка и внедрение правил учета. Обучаем и контролируем работников ответственных за предоставление информацию
- 4. Составление инструкций и документации по работе новой финансовой системе (база знаний)
- 5. Сбор отчетности по новой системе учета. Контроль достаточности и достоверности показателей
- 6. Разработка панели ключевых показателей. Визуализация и контроль показателей бизнеса. Внедрение культуры принятия решений на основе твердых данных.
Короткие разовые услуги
Аудит
- Анализ текущей системы учета (правила учета, отчетность)
- Выявление узких мест и проблем учета
- Ретроспектива фактических показателей, с выявлением факторов повлиявших на результаты
- Письменный отчет с пошаговым планом улучшения системы учета, готовый к реализации
Финансовый план
- Составляем прогноз доходов и расходов, включая ключевые показатели
- Рассчитаем оборотный капитал и кассовые разрывы, расчет потребности в ресурсах
- Подготовим сценарный анализ (базовый, позитивный, негативный) и определим факторы, влияющие на прибыль
Консультация
- Индивидуальный разбор Вашей ситуации в формате онлайн-встречи (до 2-х часов)
- Ответы на все интересующие вопросы, "подсвечивание слепых зон"
- Рекомендации по управлению финансами бизнеса
- Файлы-шаблоны для контроля финансов (при необходимости)
Сравнение затрат:
Аутсорсинг CFO vs Штатный финдиректор
Аутсорсинг CFO vs Штатный финдиректор
25%
Реальная стоимость штатного CFO: 0 €
Аутсорсинг CFO (максимальный тариф): 1 100 €
Ваша ежемесячная экономия: 0 €
Что клиенты говорят о нас
Этапы начала работ
Проводим консультацию
После заявки мы свяжемся с вами, чтобы уточнить нюансы и подробности вашего вопроса и назначаем встречу
Проводим встречу
На встрече подробно разбираем вашу текущую ситуацию, диагностируем текущее состояние и подбираем наиболее выгодное решение
Заключаем договор
Оказание услуг осуществляется на основании договора и соглашения о конфиденциальности. После чего вы предоставляете доступ к первичным данным
Стартуем работы
В начале работы составляется пошаговый план задач и работ, включая сбор и анализ отчетности, финансового оздоровления бизнеса, регулярный контроль показателей и др.
Наши преимущества
Постоянно
на связи
на связи
У нас нет праздничных выходных и больничных. Ваш финансист всегда будет на связи и ответит на "внезапные" вопросы
Использование технологий
Используем в работе современные инструменты обработки и анализа данных, используем технологии AI, что позволяет быстрее и качественнее готовить отчетность
Результат
с первого дня
с первого дня
Высокая квалификация финансистов и работа в режиме мультизадачности позволяет получить результат с самого начала работы
Внедрение системы учета и контроля финансов неизбежно приводит к росту прибыли
Начните управлять своей прибылью на основе цифр, а не ощущений, уже сегодня
Начните управлять своей прибылью на основе цифр, а не ощущений, уже сегодня
Записывайтесь на бесплатную консультацию
Если Вы столкнулись со сложной проблемой или у вас остались вопросы,
команда решит ее коллективно на специальной встрече
команда решит ее коллективно на специальной встрече
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Напишите мне! Помогу разобраться в наших услугах и подскажу лучшее решение для ваших задач и отвечу на любые вопросы по финансовому управлению и бизнес-аналитике. Давайте найдем оптимальный путь вместе!
- Елена ПодлубнаяВнешний CFO, основатель Finance First GroupБолее 15 лет в финансовом менеджменте. Специализируюсь на трансформации хаотичного учета в прозрачные, оцифрованные системы, которые помогают собственникам принимать управленческие решения на основе твердых данных.
За время практики я лично выстроила более 30 систем финансового менеджмента для европейского и международного бизнеса.
Ключевые компетенции и подход:- Отраслевая экспертиза: Глубокое понимание специфики розничной торговли, сферы услуг (медицина, бьюти-индустрия) и производственных компаний.
- Глубокая автоматизация: Особый фокус в работе делаю на data-driven подход. Проектирую бесшовные интеграции: связываю платежные системы (включая Stripe) и автоматизирую потоки данных (через Make.com) напрямую в сводные дашборды в Google Sheets.
- Стратегическое планирование: Разработка финансовой модели, которая устраняет кассовые разрывы и показывает реальные рычаги для кратного роста чистой прибыли.
FAQ
Главный бухгалтер фиксирует прошлые операции для налоговой. CFO на аутсорсинге управляет будущим бизнеса и напрямую влияет на прибыль:
- Принимает управленческие решения строго на основе цифр.
- Планомерно убирает неэффективные расходы компании.
- Внедряет прозрачную систему контроля финансовых показателей.
Полная ответственность фиксируется в официальном B2B-договоре. Гарантия результата обеспечивается за счет:
- Отработанной технологии, исключающей человеческий фактор.
- Коллективного решения нестандартных задач командой экспертов.
- Непрерывной работы финансовой службы без больничных и отпусков.
Потребность измеряется текущими задачами, а не только выручкой. Виртуальный CFO нужен, если:
- Стандартный бухучет больше не дает прозрачной картины собственнику.
- Компании требуется надежное сопровождение для достижения новых финансовых целей.
- Бизнес ищет способы оптимизировать затраты (аутсорсинг значительно выгоднее найма в штат).
Содержание штатного CFO экспертного уровня обходится бизнесу в существенную сумму, включая налоги, обустройство рабочего места, обучение и больничные. Аутсорсинг позволяет оптимизировать затраты на финансовую функцию до 40–60%. Компания платит исключительно за работающую технологию и решение конкретных бизнес-задач, получая компетенции целой команды без переплат за простой.
Мы выстраиваем автоматизированную систему управленческого учета. Собственник получает доступ к интерактивным дашбордам (на базе связанных Google Sheets с настроенными потоками данных), которые показывают картину в реальном времени. Ключевые отчеты — Cash Flow (ОДДС), P&L (ОПУ) и Управленческий баланс — всегда под рукой в понятном визуальном формате. Больше не нужно ждать конца месяца, чтобы узнать чистую прибыль.
Интеграция начинается с аудита текущей базы. Благодаря отработанной методологии, базовый управленческий учет и платежный календарь запускаются в первый же месяц работы. Мы сразу берем под контроль риск кассовых разрывов, поэтому прозрачность финансов и почву для принятия решений на основе цифр вы получаете с первых дней сотрудничества.
Безопасность закреплена юридически: мы подписываем строгий договор о неразглашении коммерческой тайны (NDA) до передачи доступов к базам и счетам. Работа ведется в защищенной облачной инфраструктуре с жестким разграничением прав доступа. Финансовая информация полностью принадлежит только вашей компании.